7月25日，管信科技召开业务提质增效专题研讨会，传达集团党委书记、董事长陈武兵同志调研公司的会议精神，动员全员认真学习并严格贯彻调研会工作要求。结合公司业务，锚定公司全年经营目标不放松，并号召全员保持持续冲锋状态，查找短板弱项，推动管信公司各项业务“提质增效”，助力集团高质量发展目标。管信科技董事长、党支部书记刘晓明主持会议并讲话。
在停车业务研讨会上，班子领导带头剖析，投资发展部、智慧停车事业部和下属各专业子公司围绕调研会提出的“运营优化、系统升级和品牌建设”等主要问题进行研究讨论，复盘运营成效，深挖问题根源，精准提出建议。经过研讨，初步搭建出停车业务“提质增效”的行动方案，后续将加强贯彻执行和跟踪反馈，持续提高国企停车品牌形象，优化系统功能升级，提高车位体验。
在管线基站业务研讨会上，班子领导悉心听取了管线基站事业部的工作汇报，并对下半年整体工作情况及存在的困难和问题进行现场“把脉问诊”。秉承“抓落实、解难题”的务实态度，分析面临困难、研究解决办法，并提出了“直视问题、更新理念、抓质量控成本”的工作要求。锚定公司全年经营目标不放松，保持持续冲锋状态，果断摒弃“等、靠、要”的被动思想，以扎实的经营业绩和过硬的业务能力，确保全年考核任务如期完成。
最后，刘晓明董事长强调，公司上下要认真学习、深刻理解、准确把握集团领导调研会议精神。正视问题、锚定目标、精准定位，扎实推进现代化企业管理体系和内控建设，以过硬的内功提升工作质效。始终围绕城建集团“333”发展战略，贯彻六大行动路径，着力构建管信基站、智慧停车和新基建三位一体的业务体系，持续推进管信科技做强、做优、做大，奋力实现公司转型升级。
