为进一步完善城建集团安全生产风险分级、风险隐患排查等机制，提升各子公司安全生产管控水平，城建集团安全管理部主任陈永生于2月14日带队到管信科技开展安全生产调研指导工作。
会上，陈主任指出调研工作旨在加强集团安全生产工作的全面管控，下属企业需以集团安全生产管理工作方向为指引，对本单位的安全、责任、台账以及工程合同关系梳理、安全生产经费管理等问题进行自查自纠。主要强调以下几点：
一是要大力推进安全管理体系建设。结合公司业务实际，加强组织架构、资质培训等制度的完善，强化安全管控监督作用，防范生产安全事故发生。
二是安全生产要超前研判、前置风险。明确公司安全生产重难点，区分责任边界，加强安全风险分析预判，有针对性地开展安全思想培训教育，增强安全意识。
三是加强系统化安全生产检查管理。通过“条块式”摸排、“台账式”管理、“对点式”交办、“限期式”整改，实现安全隐患闭环管理，筑牢安全生产防线。
