紧盯目标，深挖潜力，乘势而上——管信科技召开2022年上半年度经营分析会

为更好地总结公司2022年上半年度经营情况，推动公司顺利完成既定经营目标及各项重点工作，2022年7月21日下午，管信科技召开2022年上半年度经营分析会议，公司领导班子及各部门、子公司主要负责人参加会议，会议由管信科技总经理李灿权主持。

总结过往明确思路

会上，各部门、子公司主要负责人从上半年经营指标、重点工作完成进度、存在问题等情况进行综合分析及探讨对策，同时着重分析下阶段的关键行动计划和发展思路，提出下半年推进项目落地、深挖业务潜力、实现降本增效等具体运营举措，为后续工作的开展夯实基础，确保全面完成2022年经营任务。

聚焦重点提速发展

随后，各分管领导点评了相关工作推进落实情况，并对下阶段的重点任务进行部署。要求各部门、子公司要整体把控项目，细化分解指标，倒排时间节点任务，按时按质完成各项工作。同时，做好提前谋划，聚焦重点项目。明方向、抓主次、分步走，严格按照时间节点，高效推进工作落实。

开源节流夯实品质

听取汇报后，管信科技总经理李灿权就下半年的工作重点提出了以下几点要求：

一、节约经营成本。加强项目管理，提高立项准确性，最大限度降低施工成本；

二、增加收入来源。积极开拓新业务，创新合作模式，提高泊位利用率，减少投资风险；

三、优化平台服务。智慧停车管理平台是连接用户的重要桥梁，要注重提升用户体验感，利用技术力量实现运营效率的改变与提升。

攻坚克难接续奋斗

最后，管信科技董事长袁栋对全体员工在上半年应对疫情、经营发展、项目建设等多重压力下，付出的辛勤努力和取得的成果给予积极肯定，同时指出2022年下半年的经营任务仍然艰巨，要求公司上下要继续以经营目标为抓手，紧盯年度目标任务，进一步理清发展思路，凝心聚力，攻坚克难，寻找经营突破口，全力冲刺年度各项指标任务。