为进一步树牢安全生产观念，筑牢安全生产防线，推动公司安全和发展双轮驱动，7月27日下午，管信科技邀请交通集团工程技术顾问黄润辉为全体项目负责人员开展安全生产培训。
首先，集团公司黄润辉结合实战经验，从建筑工地五大伤害的定义、分类、发生的原因以及预防措施等多方面重点阐述安全防范相关知识，同时他特别强调，一是要养成好习惯。岗前要进行安全技术交底，岗后对存在的问题及时进行整改；二是提高法律意识。要保持对法律的敬畏之心，保护好自己，并对家庭负责；三是普及安全生产知识。重视施工现场的临时用电安全，施工现场做好规范措施；四是层层传递安全观。每个建设参与者都要清晰如何才能安全干活，从“要我安全”，过渡到“我要安全”、“我懂安全”、“我会安全”，将安全意识传递到每一个工人。
接着，管信科技党支部委员、副总经理孙志雄强调了项目安全文明施工需要全体人员齐抓共管，并对项目管理的工作提出了具体要求：一是围蔽保护、施工指示牌的布置；二是开挖的余泥要及时外运，或用绿网覆盖，不得超出警戒线；三是开挖路面要及时修复，保障人行安全；四是做好现场安全检查记录和安全技术交底工作；五是要加强现场安全隐患的检查，熟练掌握安全生产知识。
最后，管信科技党支部委员、总经理李灿权代表公司再次感谢集团公司黄润辉为大家上了一节深入浅出的实战课，同时提出了以下几点要求：
一、安全生产工作无小事。安全生产工作是项目管理工作的重中之重。提高安全生产意识，在思想上不能出现侥幸心理，切实将安全生产工作落到实处。
二、加大安全隐患排查力度。患生于所忽，祸起于细微。加强到项目一线检查督导，做到检查有记录，整改有反馈，及时发现问题和排除整治，预防为主，抓好细节，防风险，保安全，为项目安全生产保驾护航。
三、层层压实安全生产责任。将安全生产责任放在心中，层层抓牢抓实，确保每个环节、每个流程责任到人、落实到位，时刻绷紧安全生产之弦，筑牢安全风险防线。
