为进一步提升绩效管理水平，通过信息化发挥绩效考核对重点工作的监管作用，8月4日上午，管信科技由行政人事部牵头，组织召开智慧城市板块督办及考核系统应用培训会。公司领导、各部门/各子公司负责人及绩效考核工作人员通过线上线下联动的模式参加了此次培训。
培训会旨在全面推进智慧城市板块督办及考核系统应用，优化考核模式，健全完善“职责分工明确、管理规范有力、评价客观公正、运转高效科学”的考核机制。会议邀请系统设计单位中数学技术人员通过PPT课件演示、问题解答等方式，对绩效智能化考核系统进行全面细致讲解，并就考核系统功能、操作方法步骤进行演示，参会人员与系统设计单位就绩效智能化考核系统功能及下一步应用进行了交流。
城建集团智慧城市事业部副总监黄淼对绩效考核工作进行动员讲话。一是面对压力，要勇于改革创新。面对市场改革与竞争的压力，我们需坚定改革创新的决心，通过创新的考核制度进一步促进公司业务发展，推动智慧城市事业部高质量发展。二是新绩效系统的上线既是机遇，系统将更客观的将绩效考核绩效与薪资直接挂钩,让员工能者多劳,多劳多得，全体员工要敢于挑战，敢于竞争，实现个人成长和企业发展双赢局面。三是希望各部门领导要以身作则，领导带头干、员工跟着干，起到“领头羊”作用，带动发挥大家的主观能动性，让员工脱离随大流、躺平思想，顶住压力、全力积极适应新制度，奋起直追，重塑品牌。
管信公司经营班子纷纷表态：此次绩效考核系统的改革应用改革，将实现客观、有效考核到人的目标，打破大锅饭，实现多劳多得，努力将收益，点燃了全体员工“抓目标、真实干、拼效率”的工作热情。
